世界金融危機已影響到世界實體經(jīng)濟和**貿(mào)易，對我國經(jīng)濟也產(chǎn)生了明顯影響，主體表現(xiàn)在外貿(mào)出口大大減少。中國經(jīng)濟一季度相對世界經(jīng)濟一片慘淡景象而言有較好的表現(xiàn)，但還不能輕率地說中國經(jīng)濟開始復(fù)蘇。目前，中國就業(yè)形勢仍很嚴(yán)峻，民間投資意愿依然不強，中小企業(yè)生存的困境沒有根本改觀，電子企業(yè)仍處在危機壓力之下。
為了應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我國不少電子企業(yè)采取了以下的妙招。
現(xiàn)今中國市場已成為世界上潛力較大的市場，其容量很大。特別是為擴大內(nèi)需，中央政府出資4萬億元人民幣并提出了擴大內(nèi)需的十項措施。這為我國中小外貿(mào)企業(yè)（也包括電子中小外貿(mào)企業(yè)）轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場提供條件。我國不少出口遇到暫時困難的中小電子外貿(mào)企業(yè)迅速調(diào)整經(jīng)營方向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大量生產(chǎn)國內(nèi)市場需要的電子產(chǎn)品，如消費電子生產(chǎn)企業(yè)、手機廠商轉(zhuǎn)大量向國內(nèi)市場；另外，目前開展的電子產(chǎn)品下鄉(xiāng)運動，對緩解中小企業(yè)的危機起到了很大的的作用；與此同時，還進行了外貿(mào)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的活動。
在當(dāng)前金融危機影響下，世界經(jīng)濟一片蕭條，外貿(mào)形勢嚴(yán)峻，這給中國電子企業(yè)開拓**市場增加了重重困難。但困難面前方顯英雄本色。越是困難越向前，迎著困難上，這才是經(jīng)過改革開放30年的磨練，在世界市場上經(jīng)風(fēng)雨的華為集團的本色。華為集團敢于碰硬，憑著自己的經(jīng)濟和技術(shù)實力以及人才實力和智慧，硬是在金融危機的困難條件下，打進了美國市場。
進入美國電信市場一直是華為的奮斗目標(biāo)，因為美國市場是全球的主流市場，全球電信設(shè)備較大的買主大部分集中在北美，這個市場每年的電信設(shè)備采購量是全球電信開支的一半。雖然這個成熟的市場難以滲透，但現(xiàn)在到了突破美國市場的較佳時機。原因在于，老牌的設(shè)備商因為金融危機元氣大傷，在大家都缺錢的情況下，華為的低價優(yōu)勢顯得**吸引力。
我國電子企業(yè)應(yīng)提高自身的綜合實力，不斷進取，運用科技創(chuàng)新手段來進行發(fā)展。